週末,全家去爬山。很近,就在中和圓通寺附近。
不是太難走的步道,山客還不少,是中和區有名的步道。
步道上有一棵350年的雀榕爺爺。
山上有克難的羽球場、卡拉ok,盪鞦韆。
婆婆內急,我們到了唯一的廁所。
然後,我彷彿時空穿越回到了五十年前。
那個廁所,是簡陋的一個大洞,連著一條溝,直接尿在土地上。
完全回歸自然。
八十多歲的婆婆說,這是她有生以來,上過最原始的廁所。
山友說,這些年陸續有跟新北市政府反應,但是從來沒人理會。
廁所是多前年登山客捐錢蓋的,門也年久失修。
如果有一天,外國遊客來圓通寺走這條步道
他會以為他到了哪裡?
沒有自來水系統、沒有排水系統、沒有坐式馬桶、沒有蹲式馬桶、沒有沖水系統......
我上網查,台北市列管維護的登山步道有125條,平均每973公尺就有一處「方便處」。為了不要破壞山林,大多是設置流動廁所,每個星期派人清潔,處理便器。
今日許願,希望有一天,這個步道也能有文明一點的流動廁所。
#想體驗一條溝廁所請來圓通寺旁邊的步道
#穿越時空
#某種懷舊
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同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,水情吃緊,不僅高屏溪川流量減少,地下水井也抽不到水,高雄美濃區吉洋、吉東等四里約上千戶民眾,住家水井抽不到地下水,又沒有自來水可用,長達兩個月都載水過日子,有人一天要跑20趟才能載滿整日所需用水,苦不堪言。 詳細新聞內容請見 https://news.pts.org.tw/article/5163...
沒有自來水 在 立法委員林為洲 Facebook 的精選貼文
【協調改善芎林用水與生活品質】
今日邀集台灣自來水公司、#新竹縣政府、芎林鄉長黃正彪、新竹縣議員 鄭昱芸 、芎林鄉民代表會,在芎林鄉公所召開協調會,爲芎林鄉竹林別莊40年至今只能使用地下水的211戶居民,爭取自來水。
竹林別莊的住戶代表已為無自來水可用問題奔走多年,至今仍只能使用地下水。這陣子將地下水檢驗過後,鐵、錳竟然超標好幾倍,對住戶健康恐影響甚鉅。
黃正彪鄉長於會議中提及,芎林鄉自來水供水普及率82%,卻尚有5.6千戶沒有自來水可用,除了生活上的不便,長期飲用檢驗鐵、錳超標的地下水,很難想像這是在現代會發生的事。
我也要求自來水公司,於兩週內以書面報告提出改善計畫,並盡快將地下水鐵、錳等超標的狀況改善,不該讓居民長期飲用對健康造成影響的水源,必須要保障民眾的生活安全與品質!
林為洲服務團隊
沒有自來水 在 康健雜誌 Facebook 的最佳貼文
【她獨立帶大4個孩子、隱居田園36年 塔莎奶奶的獨居生活:人生很短促,把時間浪費在不想做的事情上,是很可惜的】
一個隱居田園36年,每天作畫、拈花弄草、烘焙烹飪的老奶奶,竟然被日本媒體評選為「最受憧憬的女性第一名」。她是世界知名插畫家、美國繪本大師塔莎‧杜朵。
塔莎28歲時用自己的版稅買下農莊,有17個房間和450畝廣闊土地,但沒有自來水、電和取暖設備,只有一個燒柴的爐子。她42歲時,丈夫因為不想忍受鄉村生活而離開,塔莎靠著賣畫和版稅養大4個小孩。
56歲那一年,孩子們相繼長大獨立,她搬到四季分明的佛蒙特州,在山丘過起自給自足的獨居生活,她是怎麼彩繪自己的田園生活的?👇一起來看看
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沒有自來水 在 公視新聞網 Youtube 的最讚貼文
水情吃緊,不僅高屏溪川流量減少,地下水井也抽不到水,高雄美濃區吉洋、吉東等四里約上千戶民眾,住家水井抽不到地下水,又沒有自來水可用,長達兩個月都載水過日子,有人一天要跑20趟才能載滿整日所需用水,苦不堪言。
詳細新聞內容請見 https://news.pts.org.tw/article/516397
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沒有自來水 在 黃珊珊 Youtube 的最讚貼文
#柯市長很省
#但民生必需不能省
大家或許不知道,在台北,還有一些住在地勢較高的居民,一直以來都沒有自來水可用,但他們也同樣需要「用水正義」。
作為一個負責任的政府,不可能因為人少就不給用水,更不能因為要耗費很多費用只服務少少市民就不做。有些住在高地的住戶,雖然已經使用自來水,但過去因為使用塑膠管,漏水漏得一踏糊塗,更因為漏水有掏空地基的安全問題,所以「高地接水」計畫真的很重要!
高地接水這件事,是我及其他議員就一直在爭取的項目,但過去的市政府總是以土地產權、經費龐大等理由就不做了。但柯文哲市長不一樣,市長認為這是民生用水是市民基本的權利,該花的還是要花,到10月底為止,我們不僅完成內湖區300多戶的高地接水,文山區也完成了216戶、信義區則完成283戶,讓台北市的供水普及率達到99.81%。
在山上運送要運送這些接管的器具、材料真的很不容易,要在高山上一路接管也是很費時費力的工程,我們現在管線全數更新,不只降低住戶的用水成本,更解決掏空地基的問題,而且我們也在接管之後,順便把路也鋪平,把所有該做的事情一次到位,這些努力,民眾平常看不到、感覺不到,但它就真真切切的埋在大家的腳底下,也真的讓民眾都「喝的到」。
其實看見這些辛苦的局處同仁及施工人員管線一條一條的接,基樁一個一個的打,真的很感動!也真的應該給「台北自來水事業處」一個掌聲,還是那句話,「讓認真的人被看見,讓市府成為一個榮耀團隊」,你們的辛苦值得肯定!
#珊珊的行政日誌
#北市府的認真團隊
#高地接水
#用水正義
沒有自來水 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平
香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯救荃灣地皇廣場的盛滙商舖基金創辦人李根興(Edwin),和我們來一轉經典死場遊。
壽終正寢:佐敦廣場
「有些死場是瀕臨死亡邊緣,而這個(佐敦廣場)是已經死亡。」Edwin說道。位於佐敦道28號敦成大廈的佐敦廣場,商場名字仍於大廈外清晰可見,但若然在Google Maps輸入「佐敦廣場」,卻查不到正確位置。
座落在人來人往的佐敦道,很難想像這樓高四層的商場,已烏燈黑火二十多年,是佐敦中心地帶裏的一個廢墟。「我們站在佐敦道,街上人流很多,很旺場,但今時今日全香港最便宜的物業成交呎價,最便宜的便是這座佐敦廣場。」
土地註冊處資料顯示,三樓九號舖位建築面積約70平方呎,原業主1993年以$69.7萬購入,持貨23年,2016年僅以$10萬易手,呎價僅$1,429,賬面勁蝕86%、約$60萬,堪稱全港最平的舖位。Edwin表示,香港有很多大業主將商場劏成很多小單位出售,然後不宣傳、不用任何方法吸引人流,夾硬做死一個場,令舖位貶值,然後再安排相關人士以低價收回舖位,「做這些事很沒道德,可說是乞兒兜裏拿飯吃,所以我不買不賣也不投資。有人經常說送幾間商舖給我,希望我可以把商場活化,我也會說我不要。」
佐敦廣場前身為伯爵酒樓,實用面積共約一萬平方呎。1992年,分拆成超過160個舖位出售,當年呎價逾萬,但仍吸引到不少投資者。但業主們在1993年收樓後,發現舖位皆為「縮水舖」,實用率只得三至五成,生意做不了淪為死場。1998年更因管理公司撤離而荒廢,聚集了不少癮君子和露宿者。現時該商場除地面層可供遊人進入,其他樓層已經被封閉。
「你簡直是商舖華佗!」當記者和Edwin在商場門外傾談之際,一把聲音突然從我們身旁傳過來,原來是佐敦廣場門外報紙檔的店主,由他父親開始已在這個位置經營報紙檔50多年。他繼續說:「開業的時候很多人入伙,但空置了這麼多年,聽說你令很多倒楣的商舖起死回生,我今天便特意把鎖開了等你進去玩玩。」原來店主還幫手看管廣場的閘匙,我們就趁這個難得的機會,入去探秘。
2010年,有財團以劃一收購價$13.8萬收購佐敦廣場舖位。商場的一至三樓,就曾在2012至13年,短暫經營過火鍋店。2014年就只有四樓的桑拿館,2016年在一樓開了雀會,二樓開了私房菜,但全都在很短的時間內結束營業。
鄰近高鐵 於事無補
一樓和二樓遺下了完整的食肆裝潢,還有餐具調味料,統統都沒有清走。Edwin說:「真的不知道發生甚麼事,該商戶好像走得很急。市中心這麼繁華的地段鄰近高鐵,佐敦道地舖價值以億元計算,這裏卻變成了一個廢墟。」
再上三樓,大窗戶透入自然光,雜物清空了,感覺比一二樓良好。雖然劏舖的間格已經全拆了,但地上有多條從前舖位留有的深刻直線。「驟眼看這裏每一層都是幾千呎,以這裏的黃金地段來計,一定能夠租出去,每一層我估計能以$15萬放租。」
但上到四樓,又佈滿各式各樣的廢棄品。有很多像是露宿者在這裏留宿用的床墊、2014年的舊報紙、2012年的水費單、撕爛了的明星合照、封了塵的招牌、摔破了的招財貓等等,幸好是白天進來,入黑一定充滿着靈異感覺。既然位於市區,人流地理位置俱佳,很難不令人聯想是因為靈異問題而變成市中心的廢墟。Edwin說他不太了解和相信靈異方面的東西,「甚麼靈異也好,樓下這麼旺場甚麼靈異也不怕吧!加上買賣商舖與住屋不同,開舖頭做生意不需要過夜,所以就算是餐廳酒樓也好,就算有人死了也不會變成凶舖,凶宅很多,但沒有凶舖。」
由門口的告示板到散滿一地的文件,相信背後可能有很多訴訟問題業權問題,Edwin說:「我們進來也看到有些欠債還錢的傳單,想租這裏也會擔心背後有甚麼問題。更何況之前樓上是開桑拿館的,你我都知道桑拿館不是一般平凡人能經營的。」相信這就是商場荒廢的主因。
氣若游絲:先達廣場
「死場分幾種,其中一種是死亡中,好像身後的先達廣場。」先達都稱得上死場嗎?看租值升跌便知一二。Edwin說:「上帝要你滅亡,必先令你瘋狂!租值有最高峯的時候,地下一間舖出租$5萬至$10萬,跌到現在的$1萬至$2萬,跌了五至八成。先達幾年前的舖價炒得非常厲害,但最近急速下跌,最主要是智能手提電話炒風已過。」我們走到一樓的租務部詢問,職員都說最近有很多蝕讓,租務部職員說:「三百幾萬元買回來百多萬元出售。」
吉舖處處 舖位變貨倉
先達廣場位於旺角亞皆老街83號,一共三層約3.9萬平方呎,前身是先施百貨,在1995年劏成350個舖位出售,面積由72至488平方呎,堪稱本港第一代經典劏場。職員說:「業主都很資深,沒有按揭、沒有壓力,在這個艱難時刻,就算降低租金也能接受。」最平的舖位在訪問前一天租出,租金只是3,000元,已包差餉管理費。「業主下調租金只是希望舖位不要丟空,能夠渡過這個艱難的時期,現在有一成舖位是未能出租的。」這麼低廉的租金,甚至有人租來當貨倉。
商場內外吉舖處處,目測空置舖不止一成。不論是地下、一樓還是二樓,吉舖集中於遠離電梯的角落位置。記者和Edwin上到二樓,人流更為稀少,約半數店舖沒有開門。Edwin說:「越做越靜的情況下,就會出現三個情況:一,租來當貨倉;二,開成人用品店,成人用品店當然是開在較靜的地方。三,不需要太多人流的服務行業,例如修甲、睇風水、占卜那些做預約服務的。」但由於先達廣場沒有自來水,所以食肆、美容修甲那類需要有自來水的店舖,都不能經營。Edwin補充:「沒有食肆、小食店,不能以此聚集人流。能經營的店舖種類亦收窄,只能做零售、賣買電子零件或手機產品。」
經營靠好業主 等炒風救場
我們來到維修電話老師傅黃維邦(Wilson)的店,他的店已屹立先達20多年,可說是見證着先達的興衰。Wilson說:「現在絕對是低潮,沒有試過如此低潮。」他表示現在經濟差了,人們不像以往一有新型號手機便換機,「我有另一間舖回收二手機,我們收到的手機都是壞的,現在的手機不是壞了也不會放售。」
他表示能一直支撐着店舖全因遇到一位好業主,「當時樓下的店舖租金加幅一倍,甚至一倍半,但我這個業主都只是加了我一成租金,現在逆境下業主都願意減租,有商量的空間非常好。先達有些業主日日過來巡舖,看到你生意好便加租。」所以現在租金下調的情況下,Wilson也沒有考慮要換舖慳租金,「沒有想過呢,平租的通常在角落的位置,沒有這個位置好。加上業主對我這樣好,做人不能忘恩負義。」他亦指商場的人流多少,對手機維修不算很大影響,「手機壞了一定會過來維修,人流多有時只是逛逛,不一定會買東西,手機維修穩穩定定,發達一定冇我份,夠交租餬口便沒有問題。」
Edwin認為,救活先達廣場的方法,只好等待炒風再來。「純靠商場自己的營運很難去翻身,互聯網格價太容易,引入新行業亦需要一段時間適應。要看有那一個大牌子,有一些突破性的產品出現,整個炒風來臨,炒賣的人們當然要回來先達這個地方。」
死過翻生:地皇廣場
位於荃灣登發街登發大廈的地皇廣場,是死場中的經典,其中二樓238號舖位,2012年底以約$400萬買入,2017年以$30萬轉售,勁蝕$370萬。Edwin說:「所有商舖來說,最蝕入肉的可說是這個,簡直是創了香港歷史。如果持貨幾年要蝕92.5%,眼光要很『準』,因為很難有香港物業買賣蝕到咁。」
2012年投資者尹柏權以$4.1億向鄧成波購入登發大廈商場,2013年拆成200多個舖位出售,舖位面積由50至174平方呎,套現約$9億。但小業主收樓後便發現貨不對辦,發現商場設計與售樓書不同,實用面積縮水等的問題。有小業主稱當年有地產經紀訛稱,將會有行人天橋接駁至地皇廣場,但不單止沒有天橋,商場電梯更經常因故障停用。
Edwin說:「死場的特性是,易入難出,有一些是自動電梯進入商場,但要行樓梯離開的。有一類不能救活的死場,便是要行樓梯進入商場的。如果一個商場四通八達,人流便會旺。」地皇商場中了一切死場特性,進出不便和業權分散。
聯合業主翻身 出租率達100%
業主之一的王榮梅(Olive)當年以$400萬買入了一劏舖,「收舖時,簡直是晴天霹靂!當時是買樓花沒有實物可看,實物與我們想像中有很大出入。面積很小,還是天價,一樓一間實用面積40呎的舖位要成四百幾萬。」
她曾嘗試放售或出租,都不能得到好價錢,更別說回本了。於是她便花近3年時間與各業主磋商,在2016年成立地皇之光管理有限公司,團結場內近百名業主聯合招租。她說:「回想起也覺得淒涼,曾經試過有一位業主,說只可以給我由灣仔到北角這段車程的5分鐘時間,於是我便在地鐵車廂內走來走去,進行游說工作。」她表示頭幾年她沒有受薪做聯絡人的工作,「講難聽一點,衰到不能再衰了,不如博一鋪。」頭炮租了給一間賣小型電器的百貨公司,但店主進駐後幾個月便退租。她說:「零售根本冇得做,因為趨向網購,我們就想不如做不能網購的飲食,於是我便把一樓在很短時間內改成一個美食廣場。」當時Edwin亦有參與這個死場翻生的計劃,更幫手大力宣傳,成功把當時的出租率推上到100%。
雖然走入地皇商場,仍不能以人流旺盛去形容,但不見有貨倉舖和空置舖,Edwin說:「這裏不算死,縱使有舖拉了閘,但是都有租客的。」美食廣場已因完約在2月結業,要繼續經營美食廣場便要再集資翻身。幸好同期有夾公仔機店主有意入租,現在一樓已成了夾公仔機舖,雖然疫情下不能正常營業,但總算是正確方向。Edwin說:「一個好的商場,最好是會吸引到人進來買、進來玩。一樓是美食廣場,人們很自然便會在上二樓三樓逛街,商場馬上變旺了起來。而這些夾公仔機也不錯,能吸引外來人。租金很便宜,2,000到3,000元已包冷氣費管理費等,租來創業其實都不錯。」
記者:鄭汝翹
攝影:張志孟、許先煜