感謝你為台灣所做的一切!#史無前例的台美友好關係
【回顧】
一「卸任演說霸氣放鳳梨 酈英傑:台灣向世界展決心與實力」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2005262186280517&id=584986081641475
【民進黨歡迎AIT新處長孫曉雅「持續深化交流」 林智堅贈新竹三寶盼「與酈英傑再相聚的那一天」】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2695953057370489&id=1847777185521418
US Taiwan Watch: 美國台灣觀測站
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1773191886198108&id=745690295614944
【快新聞/AIT首位女處長! 美國務院亞太副助卿孫曉雅將出任】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10159130396170901&id=235679595900
【孫曉雅將成首位女性AIT處長 白宮重申不支持台獨】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10159736933803833&id=335636328832
#現在好好的管它過去幹什麼系列
➡「卜睿哲給郭倍宏的一封公開信」
【喜樂島推獨立公投 卜睿哲:美國支持蔡總統政府籲郭倍宏三思】
一「蔡總統若連任 卜睿哲:美國對台政策將持續 - 政治 - 自由時報電子報」
➡「新聞透視》卜睿哲指華府內部分歧 對台矛盾!強迫選邊站 才讓台精神分裂」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1324029511070458&id=584986081641475
【AIT宣布首位女處長!孫曉雅曾代表川普訪台】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4746198912077432&id=113801125317257
【快訊/孫曉雅成AIT首位女處長 外交部:台灣長期友人】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4545634218854464&id=110699089014688
AIT新處長孫曉雅
美國駐土耳其安卡拉大使館貿易官、經濟暨商業局反金融威脅及制裁部門代理副助卿、美國國務院東亞暨太平洋事務局,澳洲、紐西蘭及太平洋島國事務副助卿及亞太經濟合作會議 (APEC) 美國資深官員等等。
非常豐富金融與經貿相關經驗的人上任,那這一位的重點任務看起來很明顯?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2031448597007361&id=100004267202073
來看柯文哲和八卦版多久會羞辱新任AIT處長?
他們面對女性官員都有一種傲氣,我懷疑他送英國交通部長鐘,還說對方禮物是破銅爛鐵的原因,也是因為對方是女性。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=6021300857887665&id=100000234306646
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅曾鈺成,也在其Youtube影片中提到,【「瀆」唸「讀」唔係「濁」】「瀆」與「贖」,兩個字各有不同部首,讀音不同,意思亦不一樣。「瀆職」是指執行任務時犯嚴重過失,包括濫用職權或疏忽職守;「贖罪」是指以功勞抵免刑責或補償罪過。一個人如果瀆職,應如何贖罪?...
任務同義詞 在 職場裡的人類圖 Facebook 的精選貼文
《勿承諾》
投射者好友離開上一份扭曲的工作之後,等待了一段時間,重新接到懂得珍惜專業的工作邀約。
新的公司很器重她,給錢、給空間,看重結果、也尊重在過程中的創意展現。整體來說,是穩定又自由的正確邀約。
遇上伯樂,好友自然全力以赴,上工不久便四處參加會議,被各部門追著下單,短短兩周,交出四份大型企劃。
她在Line上跟我說,我現在知道妳之前的感受了。人人都想上船,等著被載往成功的彼岸。
形容得很貼切,畢竟我們在職場的經歷雷同,陰溝翻船又谷底翻身,對於陽光普照不免特別渴慕,於是在烈日下拼命耕作,以茲證明我們是夠好的農夫。
看著她剛剛獲得一片良田,我想對她說的話,有很多。想了一想,還是長話短說吧,驗證人生,是很個人的事。我回了:「很替妳開心,別忘了妳的意志力中心沒有顏色,感動可以,勿承諾。」
打出「勿承諾」這三個字,手指頭帶著猶疑,反應了心底的不能置信,空白意志力中心的職場應對守則,怎麼三個字就打完了。
而在任何事情都被視為commitment的職場,「勿承諾」感覺上會死無葬身之地。又或者僅屬於某些高層不沾鍋的特權,跟自己毫無關係。我,就是owner啊,要怎樣「勿承諾」。
安節雅的新書,雖然著重在兩性議題,重溫各大能量中心的時候,還是令我有五雷轟頂的感受:「意志力中心是一顆引擎,若裡頭沒有能量,便沒有能力完成承諾的事,所以連『我試試看』、『我盡力而為』這類的言語都有同等的份量。」的確,職場上,雖不見得每一題都必須回答I’ll do my best,總還是免不了需要表明決心或戰鬥力的時候,所以,I’ll try my best、I will figure it out ASAP,大概就是多數人時常會說出來的話。
明知沒有能量承諾、卻還是給予承諾,結果也未必全是壞的,我有不少職場的承諾,都是在非我狀態之下說出口。這讓我獲得檯面上的光榮,而身體陷入類甲亢的運作,達標之前過度緊張,達標以後過度亢奮,萬一失敗,尾隨而來的就是過度自責與過度否定。這加速了消化系統的負擔,每個周一必拉一整天的肚子,胃壁和食道經常處於發炎狀態。
身體是誠實的,會明確反應我們的心態,心態偏頗,健康也跟著歪斜。過了好幾年傾頹的日子,我在這一兩年慢慢學著,如何勿承諾。
一開始很抗拒,從小家裡的教育就是訓練我,君子重然諾。現在突然要把承諾的話語權拿走,心裡老是無法踏出那一步。後來,我改成這麼想,勿承諾,就是不把話說死,不輕易首肯自己不確定的事。這不也是一種負責嗎?如此心裡便好過很多。
職場常常會有那種,上面指派下來非你莫屬的特案;同儕之間,也不時會有一些,超乎你預料與現階段能力的戰帖,老闆與同事看著你,把大概的狀況解釋了一下,該問的問題你也暫時得到答案了(懸疑的仍然懸疑著),輪到你該說些甚麼了,來結束會議、同時使少數意志力中心有定義的人安心,這時候,勿承諾、同時又可全身而退的同義詞有哪些?
有幾個我測試過,頗為受用的語句是:
「明白,但這個案子的幅員遼闊(盤根錯節/環環相扣),還有好幾個面向,我會回去好好消化(研讀/思考/檢視)一下。有問題我會再來請教你。」→你盡到應有的職責,說明接下來你確實會做些甚麼,但不保證絕對會產出甚麼。
「這個問題很有趣,但我有個不同的想法,你願意聽聽看嗎?如果要達成這個目的,有沒有可能往其他方向來做?也或者,我們會需要其他的資源。」→不需要把所有責任都攬在自己身上,適度提醒對方,不是所有任務,都是統包概念,最重要的是,你可能會需要資源與支持。
我知道,來自老闆的指令,很難模稜兩可,我通常會回到自己角色的本質,來和對方聚焦期待值,而不是先說Yes,「老闆,我懂,回到溝通本質來看,能見度是Basic,不過,促購、回銷這些指標,會離得有點遠。如果優先排序是實銷,那我會建議重新再盤整一次資源,把主攻/助攻的角色理清楚。」→和老闆開口「討價還價」之前,永遠記得,自己的核心function是甚麼?還有,看清楚,你所處的相對位置如何,有哪些資源可以近用、而要小心哪些利害關係。
上位者,很多時候要的不只是承諾,還有你的眼光與謀略。看清老闆真正的意圖,回到你的職場本位和內在權威,謹慎應對。
套句安節雅的話,對於意志力中心空白的人而言,每一天都會是新的挑戰。而作為一個意志力中心空白了四十幾年的人,我想補充的是,真正的挑戰,並不是來自於那些看似拿著鞭子訂績效指標、意志力中心有顏色的主管、伴侶、父母、朋友,而是來自於,你是否看清自己的位置、認識自己的本質,充分明瞭到,「價值」,是不需要靠著過度勞動、費盡口舌的承諾來凸顯的。
「價值」是,你深信,你安住,你自在,就存在。
任務同義詞 在 孫弘岳-人力資源管理的世界 Facebook 的最佳解答
關於牛轉乾坤的故事
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今年我們系上在職碩士專班口試,我學馬斯克,對所有來面試的朋友都問了這道問題: 「你曾經解決的難題是什麼,怎麼解決?」我只能說,這道題真的可以問出一個人經驗的深廣度,而且一下就看出誰在忽悠。
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我一直堅信顛覆性創新,是九死一生的選擇。就這個面向,馬斯克在我心中,遠勝賈伯斯好幾個級別。馬斯克最大的創新不是特斯拉,而是SpaceX,馬斯克於2002年成立的公司,比特斯拉還早。目標在能夠把火箭載著真人發射到太空,再自動回到地球上,目地在大幅降低太空運輸的成本,並能夠實現人類往返月球/火星的夢想。
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在SpaceX以前,火箭送出去就留在太空中,變成垃圾,非常浪費。也沒有能力自已回到地球,所以不具備雙向運輸的功能。馬斯克說,「要麼不做,要做就做歷史性的。」當他提出這個構想時,地球上稍微懂航太的專家,都認為馬斯克在做夢。直到2017年, SpaceX首次成功發射了“重複使用”的獵鷹9號火箭。2020年五月,SpaceX更成功載人往返「國際太空站」,在此之前已進行了27次測試。但很多人不清楚的是,SpaceX的火箭炸掉了至少五次,沒爆炸但回地球時掉進海裡一次,馬斯克總是說革命性的創意不是難事,「執行力最為關鍵,它幾乎就是競爭力的同義詞。」
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馬斯克在2004年成立特斯拉電動汽車公司, SpaceX不斷測試失敗,特斯拉也陷入了失敗到失敗的循環中。總融資「砸」了 1.05 億美元,不如期生產,現金急速見底。2008年12月底,財務長告訴他,帳上沒有錢了,公司帳面上最多只能維持三天不到。但馬斯克已經把所有錢都投進了特斯拉和SpaceX,可結果是兩家公司都瀕臨破產。馬斯克卻說: 「必須有點耐心…失敗,是積累經驗的過程。失敗越多,也就越可能接近成功。」
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距離破產只剩下兩天時間。最後的兩天。他緊急賣掉了房子,賣掉了私人飛機,賣掉了麥克拉倫F1跑車。他說:「創新,就是有失敗的可能性。失敗是一個選項。如果你沒失敗過,說明你不夠創新。如果你失敗得不夠多,說明你還不夠創新。」當時他什麼都不剩,搬進空蕩蕩的酒店。不管是SpaceX或特斯拉,每一次,都是馬斯克把公司從懸崖邊拉回來。在任何一個節點放棄,都不會有今天的成就。當記者在SpaceX第一次測試成功的時候,記者問馬斯克,「進入軌道的一瞬,你在想什麼?」馬斯克回答,「跌倒了不怕,關鍵是站起來」,這是全球有史以來首次由私人企業將載人航天運輸火箭發射到太空。
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我發這段文,其實是在跟會影響我換車的人士溝通,我們不需要做出九死一生的選擇,但可以輕鬆擁有一台頂規的特斯拉。希望我能牛轉乾坤。
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祝所有的好朋友與同學們看到本文,也都牛轉乾坤行大運。
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https://technews.tw/2021/01/28/interview-question-from-elon-musk-have-science-prove/
任務同義詞 在 曾鈺成 Youtube 的最佳貼文
【「瀆」唸「讀」唔係「濁」】「瀆」與「贖」,兩個字各有不同部首,讀音不同,意思亦不一樣。「瀆職」是指執行任務時犯嚴重過失,包括濫用職權或疏忽職守;「贖罪」是指以功勞抵免刑責或補償罪過。一個人如果瀆職,應如何贖罪?